CEO – ĐIỀU HÀNH DOANH NGHIỆP
Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt và môi trường kinh doanh đầy biến động đã làm cho các doanh nghiệp gặp rất nhiều khó khăn, nhiều doanh nghiệp đã đi đến bờ vực phá sản. Để vượt qua khó khăn này, đòi hỏi doanh nghiệp phải có những nhà lãnh đạo xuất sắc, các giám đốc điều hành phải thật sự am hiểu các kiến thức chuyên sâu về quản lý điều hành doanh nghiệp.
ĐÀO TẠO
1
HUẤN LUYỆN
2
QUẢN LÝ ĐIỀU HÀNH
3
Coaching Là Gì Và Tại Sao Doanh Nghiệp cần có Coach?
Dạo gần đây có nhiều người hỏi tôi về Coaching khá nhiều. Và quả thật Coaching là một công việc vẫn còn mới bắt đầu chớm nở tại Việt Nam, cho nên để tìm tài liệu tiếng Việt viết về nó thì gần như là bằng không.
Kể từ thời xa xưa khi còn có những phương tiện di chuyển như xe ngựa chở khách (stagecoach) hay tàu lửa (rail coach), thì từ “coach” theo đúng nghĩa đen của nó mang ý nghĩa vận chuyển một người nào đó từ nơi này sang nơi khác.
Một điểm chung mà tất cả mọi hình thức “coach” đều có đó là mọi người sử dụng chúng để giúp họ tiến về phía trước theo một hướng đi nhất định, cụ thể. Điều này giải thích lý do vì sao Coaching không tập trung vào quá khứ, mà chỉ hướng đến tương lai và tập trung vào hành động ở hiện tại.
Vậy Coaching có phải là điều gì ghê gớm lắm không? Câu trả lời là không. Coaching thực ra rất bình thường. Coaching đơn giản là một cuộc đối thoại, hoặc một chuỗi các cuộc đối thoại của Coach với khách hàng.
Định nghĩa Coaching là “hợp tác với khách hàng trong một quá trình khơi gợi tư duy và óc sáng tạo, mà từ đó truyền cảm hứng giúp khách hàng phát huy tối đa tiềm năng của mình trong cuộc sống cá nhân cũng như trong công việc.”
Chắc hẳn bạn đã từng nghe qua một câu nói của Einstein là “Điên rồ nghĩa là làm đi làm lại một việc và kỳ vọng là sẽ có kết quả khác đi.” Và đó là lý do vì sao Coaching sẽ giúp bạn làm khác đi để có được kết quả khác hơn.
Mục tiêu của Coaching đó là trong quá trình hợp tác với Coach, khách hàng có nhận thức tốt hơn về bản thân mình, với nhận thức mới, khách hàng sẽ có lựa chọn mới, và với lựa chọn mới sẽ có hành động mới, hành động mới sẽ dẫn đến sự thay đổi.
Đó là lý do vì sao tạm dịch Coaching là Khai Vấn. Khai nghĩa là khai thông, là mở ra. Vấn là câu hỏi, cũng là tự vấn mình. Khai vấn nghĩa là thông qua câu hỏi để tự vấn mình, từ đó khai thông và mở ra những nhận thức mới cho bản thân. Trong quá trình Coaching, người Coach sẽ lắng nghe, đặt câu hỏi, phản hồi cho khách hàng với mục đích là giúp họ tự tìm ra câu trả lời ở bên trong chính mình.
Bạn có thích cảm giác mỗi sáng thức dậy được cảm thấy hưng phấn với những khả năng vô tận có thể xảy ra trước mắt không?
Bạn có một ước mơ mà dường như không biết cách nào để hiện thực hóa nó?
Bạn có muốn có nhiều thời gian?
Tiền bạc? niềm vui hơn? (bạn hãy điền tiếp thêm vào chỗ trống __________? nếu muốn).
Bạn khao khát làm một điều gì đó khác biệt nhưng lại không biết nó là gì và làm sao để đến được đó?
VIDEO BUSINESS COACHING
Video giới thiệu Coaching, các bài giảng, huấn luyện của các chuyên gia hàng đầu vê nhà huấn luyện doanh nghiệp,
Các bạn bật phụ đề chọn Tiếng Anh xog chọn dịch Tiếng Việt để xem chi tiết hơn
Những con số nhà huấn luyện doanh nghiệp
+950
Học viên trên cả nước
80%
Học viên là những Chủ Doanh Nghiệp
60%
Bạn trẻ khởi nghiệp
90%
Có kiến thức vững quản lý doanh nghiệp
BUSINESS COACHING - NHÀ HUẤN LUYỆN DOANH NGHIỆP
.../
Bạn mong muốn thành công nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu?
Bạn đã từng kinh doanh rất hiệu quả nhưng không duy trì được kết quả đó?
Bạn có đội nhóm nhưng không lãnh đạo được những thành viên trong đội nhóm của mình?
Bạn có đội nhóm có những thành viên xuất sắc nhưng đội nhóm chỉ hoạt động bình thường?
Những thành viên xuất sắc trong đội nhóm của bạn lần lượt ra đi?
Kinh doanh của bạn càng phát triển thì bạn càng bận rộn hơn và căng thẳng hơn?
Bạn muốn mở rộng hoạt động kinh doanh của mình nhưng thiếu vốn?
Bạn chốt các đơn hàng nhỏ rất tốt nhưng chưa chốt được những đơn hàng lớn?
Bạn muốn phát triển kinh doanh của bạn thành chuỗi nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu?
Bạn đã đi học rất nhiều khóa học về phát triển kinh doanh, bán hàng, lãnh đạo, … nhưng vẫn chưa ứng dụng được cho doanh nghiệp của mình?
Bạn đã trang bị đầy đủ kiến thức nhưng đang thiếu một người dẫn dắt và thúc đẩy bạn mỗi ngày?
Bạn có ý tưởng hay nhưng chưa thể truyền đạt cho nhiều người biết và chưa kiếm được người đồng hành với bạn hoặc ủng hộ bạn?
Doanh nghiệp của bạn đang phát triển và bạn đang cảm thấy mình cần phải trang bị kiến thức quản trị và lãnh đạo để đủ sức tiếp tục dẫn dắt doanh nghiệp của mình?
Bạn đã từng kinh doanh rất hiệu quả nhưng không duy trì được kết quả đó?
Bạn có đội nhóm nhưng không lãnh đạo được những thành viên trong đội nhóm của mình?
Bạn có đội nhóm có những thành viên xuất sắc nhưng đội nhóm chỉ hoạt động bình thường?
Những thành viên xuất sắc trong đội nhóm của bạn lần lượt ra đi?
Kinh doanh của bạn càng phát triển thì bạn càng bận rộn hơn và căng thẳng hơn?
Bạn muốn mở rộng hoạt động kinh doanh của mình nhưng thiếu vốn?
Bạn chốt các đơn hàng nhỏ rất tốt nhưng chưa chốt được những đơn hàng lớn?
Bạn muốn phát triển kinh doanh của bạn thành chuỗi nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu?
Bạn đã đi học rất nhiều khóa học về phát triển kinh doanh, bán hàng, lãnh đạo, … nhưng vẫn chưa ứng dụng được cho doanh nghiệp của mình?
Bạn đã trang bị đầy đủ kiến thức nhưng đang thiếu một người dẫn dắt và thúc đẩy bạn mỗi ngày?
Bạn có ý tưởng hay nhưng chưa thể truyền đạt cho nhiều người biết và chưa kiếm được người đồng hành với bạn hoặc ủng hộ bạn?
Doanh nghiệp của bạn đang phát triển và bạn đang cảm thấy mình cần phải trang bị kiến thức quản trị và lãnh đạo để đủ sức tiếp tục dẫn dắt doanh nghiệp của mình?
Cần mô tả chi tiết nội dung và tính chất các bước thực hiện của mỗi công việc, phân rõ trách nhiệm phụ trách chính, phối hợp cho từng cá nhân, thiết kế các biểu mẫu (theo quy định pháp luật, mang đặc thù riêng của DN).
Ngoài ra, cần xác định rõ mức độ chi tiêu cho mỗi công việc, thống kê, cập nhật và lưu trữ tài liệu có liên quan. Việc quy định cụ thể mức độ chi tiêu sẽ giúp quản lý cấp trung và nhân viên chủ động hơn trong việc lên kế hoạch và sử dụng nguồn lực để thực hiện công việc mà không cần đến lãnh đạo cấp cao xem xét từng trường hợp cụ thể.
Việc quy định chế độ cập nhật, lưu trữ tài liệu giúp cung cấp thông tin kịp thời cho phân tích đưa ra các quyết định ngắn hạn và dài hạn, thực hiện tốt các chế độ báo cáo nội bộ, báo cáo với các đối tác bên ngoài và báo cáo theo quy định pháp luật.
Lúc đó, mọi người được quyền chủ động trong một cơ chế thống nhất, người lãnh đạo sẽ mạnh dạn trao quyền để thúc đẩy sự sáng tạo của nhân viên. Khi đó, chủ doanh nghiệp chỉ cần thiết lập cơ chế kiểm soát chặt chẽ và cam kết thực hiện theo hệ thống đã được thiết lập.
Ngoài ra, cần xác định rõ mức độ chi tiêu cho mỗi công việc, thống kê, cập nhật và lưu trữ tài liệu có liên quan. Việc quy định cụ thể mức độ chi tiêu sẽ giúp quản lý cấp trung và nhân viên chủ động hơn trong việc lên kế hoạch và sử dụng nguồn lực để thực hiện công việc mà không cần đến lãnh đạo cấp cao xem xét từng trường hợp cụ thể.
Việc quy định chế độ cập nhật, lưu trữ tài liệu giúp cung cấp thông tin kịp thời cho phân tích đưa ra các quyết định ngắn hạn và dài hạn, thực hiện tốt các chế độ báo cáo nội bộ, báo cáo với các đối tác bên ngoài và báo cáo theo quy định pháp luật.
Lúc đó, mọi người được quyền chủ động trong một cơ chế thống nhất, người lãnh đạo sẽ mạnh dạn trao quyền để thúc đẩy sự sáng tạo của nhân viên. Khi đó, chủ doanh nghiệp chỉ cần thiết lập cơ chế kiểm soát chặt chẽ và cam kết thực hiện theo hệ thống đã được thiết lập.
Chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ
Người khởi nghiệp
Người làm kinh doanh nhỏ lẻ
Quản lý, Giám đốc, Tổng giám đốc công ty
Người đang muốn làm kinh doanh
Người có ý tưởng kinh doanh nhưng biết bắt đầu từ đâu
BẠN SẼ ĐƯỢC
Làm chủ giao tiếp - Master your communication
Làm chủ thời gian - Master your time
Làm chủ tâm trí của bạn - Master your mind
10 bước kiến tạo thành công
Tinh hoa lãnh đạo
Người khởi nghiệp
Người làm kinh doanh nhỏ lẻ
Quản lý, Giám đốc, Tổng giám đốc công ty
Người đang muốn làm kinh doanh
Người có ý tưởng kinh doanh nhưng biết bắt đầu từ đâu
BẠN SẼ ĐƯỢC
Làm chủ giao tiếp - Master your communication
Làm chủ thời gian - Master your time
Làm chủ tâm trí của bạn - Master your mind
10 bước kiến tạo thành công
Tinh hoa lãnh đạo
Hình ảnh thực tế
Bạn sẽ được coach để giải quyết tất cả vấn đề bạn gặp phải trong quá trình xây dựng và phát triển doanh nghiệp/kinh doanh của mình.
